Александр Кибовский о переменах в культурной жизни Москвы: Общество: Россия: #Россия #Новости

Александр Кибовский был назначен руководителем департамента культуры Москвы чуть больше года назад. С его приходом интерес москвичей к культурной жизни столицы заметно вырос, а внутри департамента произошли масштабные кадровые чистки. Сменились руководители в некоторых столичных парках и театрах, что сопровождалось громкими скандалами. На прошлой неделе в СМИ появились сообщения о том, что вице-мэр столицы Леонид Печатников запретил главе культурного департамента увольнять директоров музеев, однако позже заммэра сам опроверг эту информацию. В беседе с «Лентой.ру», состоявшейся во время Московского культурного форума, Кибовский рассказал, что изменилось в культурной жизни столицы за этот год, и пояснил логику своих кадровых решений.

Лента.ру: За прошедший год вы дали не так много интервью. Публичность не любите?

Кибовский: Отношусь спокойно. Мне кажется, что если вы выходите на формат интервью, то нужно рассказывать о делах и результатах, а не сыпать словами и обещаниями, желая понравиться всем и сразу. Не надо путать публичность и популизм. Но к предметному разговору не всегда готовы сами СМИ. Понятно, что при взвешенном разговоре не хватает яркости, эмоциональности. Тут надо понимать, что управление государственным сегментом культуры — это большая ежедневная работа, и в ней самой нет ничего внешне эффектного. Все страсти должны кипеть на сценах, в творческих мастерских. Высокие смыслы двигают деятели культуры и искусства, и в этом отношении интервью режиссера, писателя или артиста более важно, чем мнение чиновника. Ведь департамент в творческую повестку учреждений не вмешивается, наша задача — максимально эффективно управлять имеющимися ресурсами, обеспечивать саму возможность творческого процесса, поддерживая его финансово и имущественно, а не ковать культурные концепции административными рычагами.

Ваш предшественник делал ставку на молодежь, и за пользователями Facebook в парки и театры пошли остальные люди. С вами неразрывно связан феномен выставки Серова. Чем объяснить его?

Не стоит так упрощать управленческие процессы — мы же не в рулетку играем. В парки люди пошли потому, что мэр Москвы принял комплексную большую программу, и парки, пожалуй, впервые стали предметом столь серьезных городских инвестиций. Все органы власти участвовали в работе по сносу незаконных строений и благоустройству территорий. Когда парки стали по-настоящему комфортными и интересными, миллионы москвичей в них вернулись. Никого заманивать в соцсетях не потребовалось. Это универсальный рецепт успеха, совершенно не имеющий какой-то ведомственной исключительности. Молодежь активно облюбовала Парк Горького (чему, кстати, отнюдь не обрадовалось старшее поколение окрестных районов, вытесненное в Нескучный сад), а в большинстве окружных парков, например, в Сокольниках — другая структура посетителей. Там большое пространство позволяет гармонично сочетать интересы всех горожан — и молодых, и пожилых, и семейных. Город должен уважать и учитывать интересы всех своих жителей. Так что делить культуру на нафталин и продвинутых, как это себе позволяют некоторые, требовать максимальных преференций одним и снобистского пренебрежения к другим — это тот же вариант цензуры, эстетический большевизм. Ведь делить культуру — это на самом деле делить людей.